Am Mittwoch, dem 8. März, ist Internationaler Frauentag, der in diesem Jahr unter dem Motto #EmbraceEquity steht. Wir dachten, das wäre der perfekte Zeitpunkt, um einen Einblick in die Geschlechtergerechtigkeit im Energiemarkt und in der Welt der Start-ups zu geben, aber vor allem, um die Frauen hinter Ostrom zu feiern.

Ostroms breiteres Ökosystem

Mit der Gründung vom Ostrom im Mai 2021, sind wir noch jung in der Start-up-Welt. Als Teil der Tech-Scene ist die Industrie bekanntlich von Männern dominiert. Weltweit sind nur 26,7 % der Arbeitsplätze im Technologiebereich von Frauen besetzt. Bei Vorstandspositionen ist diese Zahl mit 13 % sogar noch niedriger, was zeigt, dass der Frauenanteil mit zunehmender Seniorität aufgrund verschiedener geschlechtsspezifischer Hindernisse abnimmt.

Geschlecht im Energiemarkt

Der Energiemarkt ist nach wie vor eine der Branchen mit der schlechtesten Geschlechterverteilung weltweit, wo traditionelle Sektoren wie fossile Brennstoffe einen Frauenanteil 22 % verzeichnen verglichen mit 32 % bei erneuerbaren Energien¹. Im Energiesektor sind Frauen überwiegend in der Verwaltung tätig und in MINT- und Führungspositionen nach wie vor schwach vertreten².

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In der gesamten Energiewirtschaft ist der Frauenanteil auf der Führungsebene immer noch extrem niedrig, denn nur 14 % der leitenden Angestellten sind Frauen. Am höchsten ist der Anteil von Frauen in Führungspositionen bei den Energieversorgern mit 17,1 %, während bei den erneuerbaren Energien 10,8 % Frauen in Führungspositionen vertreten sind³.

Es gibt auch gute Nachrichten

Obwohl es noch viel Verbesserungsbedarf gibt, sind einige Fortschritte zu verzeichnen. Die Zahl der eingestellten Frauen in der Tech-Branche stieg von 27 % im Jahr 2019 auf 30,9 % im Jahr 2021, was eine geringe aber dennoch eine Verbesserung darstellt⁴. Im Jahr 2021 hat sich das Generational Equality Forum der UN zu politischen Reformen verpflichtet, um die Gleichstellung der Geschlechter voranzubringen und 40 Milliarden US-Dollar für Frauen und Mädchen bereitzustellen. Einige dieser Schwerpunkte sind die Förderung von Frauen in Führungspositionen, wirtschaftliches Empowerment und die Verringerung von Bedrohungen der Frauenrechte⁵.

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Einige der Hauptursachen für das Ungleichgewicht zwischen den Geschlechtern in einem formalen Arbeitsumfeld werden darin gesehen, dass es an Vorbildern und Mentoren für Frauen mangelt, dass die MINT-Fächer traditionell von Männern dominiert werden, dass es an Flexibilität mangelt, dass Stereotypen vorherrschen und dass das Ungleichgewicht zwischen den Geschlechtern nicht nur innerhalb der Branche, sondern in der gesamten Gesellschaft besteht⁴.

Geschlechtergerechtigkeit bei Ostrom

Bei Ostrom betrachten wir Diversity als Teil dessen, wer wir sind. Wir haben uns von Anfang an bewusst für Diversity eingesetzt, um sicherzustellen, dass sie nicht nur willkommen ist, sondern auch unterstützt wird. Im März 2023 sind 60 % unserer Arbeitnehmer weiblich und machen die Hälfte aller Führungspositionen aus. Wir sind der Ansicht, dass die Einbeziehung von Diversity in allen Abteilungen und auf allen Ebenen eine Vielzahl von Perspektiven ermöglicht, die zu mehr Innovation führen.

Aktuelle Verteilung der Geschlechter auf die Teams

• Betrieb: 8 Teammitglieder, 88 % weiblich
• Technik: 7 Teammitglieder, 28% weiblich
• Produkt: 5 Teammitglieder, 60% weiblich
• Marketing: 3 Teammitglieder, 67% weiblich
• Finanzen: 1 Teammitglied, 0% weiblich
• Menschen & Kultur: 1 Teammitglied, 100% weiblich

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Wir identifizieren uns nicht mit der "Bro"- oder "Hustle"-Kultur in der Startup-Branche. Es ist uns wichtig, ein Umfeld zu schaffen, in dem man sich wohlfühlt, das Wachstumschancen bietet und nicht nur Frauen, sondern alle Teammitglieder, insbesondere Randgruppen, fördert. Wir sehen, dass unsere derzeitigen Prozesse zur Förderung von Frauen am Arbeitsplatz ein kontinuierlicher Prozess sind.

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• Strukturierte und konsistente Einstellungsprozesse
• Flexibles Arbeitsmodell (Hybrid- und Teilzeitoptionen)
• Häufige 1:1-Entwicklungsgespräche, einschließlich Kompetenzmatrix
• Individuelle Lernbudgets
• Strukturierte Gehaltsüberprüfungen, einschließlich externem Benchmarking

Wie wir Frauen und Minderheiten am Arbeitsplatz unterstützen können

• Schaffung von Chancengleichheit
• Faire Rekrutierungsprozesse, die Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration fördern
• Transparente Entwicklungsprozesse
• Flexible Arbeitsregelungen mit Teilzeitangeboten
• Ein sicherer Raum, in dem alle Stimmen gehört werden können
• Engagement in gesellschaftlichen Gruppen, die weibliche MINT-Fachkräfte unterstützen

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Wir bemühen uns um ein menschliches Arbeitsumfeld, in dem jeder Einzelne seine Karriere so entwickeln und vorantreiben kann, wie er es für richtig hält, und dabei hoffentlich auch noch Spaß hat. Wir freuen uns darauf, im nächsten Jahr wieder vorbeizuschauen, um die Fortschritte beim Abbau des Gender Gaps zu sehen.

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Obwohl wir Geschlecht als männlich und weiblich bezeichnen, sehen wir bei Ostrom Geschlecht als nicht-binär an.

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Referenzen

1. IEA, Average gender wage and employment gaps by sector, IEA, Paris
   ‍https://www.iea.org/data-and-statistics/charts/average-gender-wage-and-employment-gaps-by-sector, IEA. License: CC BY 4.0
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2. IRENA (2019), Renewable Energy: A Gender Perspective. IRENA, Abu Dhabi.
   ‍https://www.irena.org/-/media/Files/IRENA/Agency/Publication/2019/Jan/IRENA_Gender_perspective_2019.pdf
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3. IEA (2021), Women in senior management roles at energy firms remains stubbornly low, but efforts to improve gender diversity are moving apace, IEA, Paris
   ‍https://www.iea.org/commentaries/women-in-senior-management-roles-at-energy-firms-remains-stubbornly-low-but-efforts-to-improve-gender-diversity-are-moving-apace
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4. G7 Report on Gender Equality and Diversity in the Energy Sector (Rep.). (2022). Berlin: Federal Ministry for Economic Affairs and Climate Action (BMWK).
   https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Publikationen/Energie/publikation-g7-report-on-gender-equality-and-diversity-in-the-energy-sector.pdf
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5. Generation Equality Forum (2021), Heads of State, leaders and activists take bold action to accelerate gender equality and address the consequences of Covid-19 for women and girls, Paris
   ‍https://forum.generationequality.org/news/heads-state-leaders-and-activists-take-bold-action-accelerate-gender-equality-and-address